国际企业战略与组织

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在全球竞争环境中，企业要盈利必须不断地关注降低创造价值的成本，以及对其提供的产品实行差异化，使得消费者愿意为该产品付出超过其生产成本的代价。战略的任务：常常涉及确定并采取行动，来降低其创造价值的成本或通过卓越的设计、质量、服务以及性能等使企业提供的产品实现差异化。Clearvision公司的战略。通过全球性扩张盈利1、通过其独特的技能或核心能力获取更大的利润；2、把特定的创造价值的活动分散到那些能最有效率经营的地区，以实现区位经济效应；3、实现更大的经验曲线经济效应，以降低创造价值的成本。核心能力：指企业具有的而其竞争者又难以匹敌与模仿的技能。核心能力是企业竞争优势的基础。核心能力不仅降低企业创造价值的成本，而且可以高价格定位来创造价值。丰田汽车在汽车生产上的核心能力。......， 名称：国际企业战略与组织，我们己经对国际企业战略与组织进行杀毒，以保证您的安全下载国际企业战略与组织，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，国际企业战略与组织的文件大小为3.30 MB。