经营级别战略

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以资源和能力为来源的使企业超越竞争对手的竞争优势.通过整合和协调开拓核心竞争力和取得竞争优势的行动.通过开拓在特殊的、单个产品市场的核心能力并为客户提供价值和取得竞争优势的行动。通过下列措施持续地降低成本:建立有效率的规模设施监控由对外发货商提供的活动的成本严格控制生产成本和行政开支。简化的生产或运营程序将销售、研究与开发和服务的成本降低到最低柔性制造设备和程序怎样才能取得成本优势决定和控制成本的动力按照需要重新设定价值链组合三个关键问题怎样才能使活动作出更好的绩效或者甚至取消它?怎样才能使一组相互联系的活动重新组织甚至重新安排?怎样可能减少甚至取消各个企业之间的联系?......， 名称：经营级别战略，我们己经对经营级别战略进行杀毒，以保证您的安全下载经营级别战略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，经营级别战略的文件大小为6.59 MB。