建立实施战略的组织能力

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战略人力资源管理课程目标了解人才和组织对商业成功的战略重要性。学习如何制定发展战略实施能力的系统框架掌握实用工具和最佳实践方法来建设具有竞争力的组织。第一部分：建立实施战略的组织能力杨国安教授学习要点成功企业需要合适的战略和合适的组织组织能力框架可确保组织/人才与公司的战略方向协调一致然而,组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力基本前提你希望对哪些问题多加讨论?许多公司面临的经营环境和挑战产品差异化程度低,替代程度高市场竞争对手过多,导致产能过剩新的全球或本地竞争对手的涌现,导致竞争激烈核心业务的市场规模要么成长缓慢,要么在萎缩客户期望更好的服务和解决方案技术(互联网、产品……)正在飞速变化……利润率继续下降核心业务难以大幅增长股价不理想战略方向创造竞争性差异TSMC（台积电）→成为虚拟晶园的服务公司花旗→成为全球公司客户提供解决方案的公司日立→解决方案公司宏基→以客户为中心积极投入新， 名称：建立实施战略的组织能力，我们己经对建立实施战略的组织能力进行杀毒，以保证您的安全下载建立实施战略的组织能力，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，建立实施战略的组织能力的文件大小为4.45 MB。