某x集团有限公司战略梳理报告

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如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核。一方面深知传统人事考核的弊病，另一方面又不得不继续操作以“德政勤绩”为特征的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于：我们不能设计出一套可行的绩效考核指标体系。一．将绩效考核回归真正的绩效绩效考核是对员工绩效的评价，那么什么是员工的绩效？绩效是一个含义广泛的概念，在不同情况下，绩效有不同的含义。从其字面上来看：“绩”是指业绩，即员工的工作结果；“效”是指效率，即员工的工作过程。也就是讲：绩效=结果 过程（取得未来优异绩效的行为与素质）绩效=做了什么（实际结果） 能做什么（预期结果）需要说明的是，绩效考核无疑是绩效导向式的。但绩效导向并不意味着只关注结果，在关注结， 名称：某x集团有限公司战略梳理报告，我们己经对某x集团有限公司战略梳理报告进行杀毒，以保证您的安全下载某x集团有限公司战略梳理报告，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某x集团有限公司战略梳理报告的文件大小为452 KB。