战略角度的审视

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
在考虑战略管理科学时，对于企业有个共用的或“模型化”的看法是有好处的。本书所有的模型是全球竞争中的一种。在世界体育运动中竞争是一个再熟悉不过的概念，但就极端而言，竞争是生死攸关的事情。一个来自动物世界的比喻说明了这一点：每天清晨，太阳出来时，瞪羚醒了。它清楚它必须比最快的狮子跑得更快，否则它会被吃掉。太阳出来时，狮子也醒了。它清楚必须比最慢的瞪羚要跑得更快，否则它会饿死。总之，无论你是瞪羚还是狮子并不要紧，重要的是太阳出来时，你最好已经为生存做好了拼搏的准备。大的全球性公司常处于激烈竞争的环境之中，伴有战争式的较量。有的公司“赢”了，有的公司“输”了。一些公司赢得了局部的小规模战争或占据了暂时的优势，而另一些公司虽然活动得慢一些，但却逐渐征服新的领域，长期巩固之，并保持优势。全球竞争与战争的类比可能并非牵强。日本松下电子公司是世界电子设备的领先生产厂商之一，拥有松下、Quasan等商标，该， 名称：战略角度的审视，我们己经对战略角度的审视进行杀毒，以保证您的安全下载战略角度的审视，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，战略角度的审视的文件大小为782 KB。