ATK东风战略咨询报告

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最终报告内容东风战略目标的设定东风的战略决策重点目标市场的选择战略措施的优选战略实施的初步设想下一步工作附录中国汽车市场发展总趋势现金流量分析表分报告细分市场战略轿车市场战略卡车市场战略客车市场战略总结：报告内容东风2009年的战略目标应是实现主营业务高速发展，力争达到20市场份额以及8的净利润率，培养多个明星产品，并于2010年以前成为真正具有国际竞争力的汽车集团根据对细分市场吸引力和东风竞争能力的评估，重卡和轿车应作为战略重点市场在提出的七个战略措施中，根据对东风的影响、实施难易和紧迫性，东风应首先必须保证实施：1.全面提高神龙竞争力2.开辟第二条轿车合资产品线3.大力发展重卡业务4.保持中卡市场份额5.改善轻卡营销并进入高端市场在资源允许的条件下，东风还可实施6.整合客车资源，扩大整车销售比例微车的购并由于现在尚不是最佳时机，建议侍机而动东风战略实施的前提-组织上应进行同业务的整合/， 名称：ATK东风战略咨询报告，我们己经对ATK东风战略咨询报告进行杀毒，以保证您的安全下载ATK东风战略咨询报告，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，ATK东风战略咨询报告的文件大小为194 KB。