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北邮战略管理案例集前言案例1：电信服务业未来场景分析一、案例正文二、提示案例2：史威可公司一、史威可公司二、业务范围三、组织结构四、沙尘过滤器的计划五、固体控制设备的功能六、油井服务业七、竞争者概述八、战略决策案例3：强生公司一、医院用品行业二、J&J的决策案例4：AGFA公司一、背景介绍二、提出问题三、战略决策四、实际结果案例5：南海晚报经济发展公司一、初始创业阶段二、转型发展阶段三、重点经营电信与信息服务业务四、公司未来展望五、国内VSAT通信业务的市场情况问题：案例6：X邮电学校(1999年)一、1996年——建校四十周年二、1997年——投资两亿建新校三、1998年——邮电分营，邮电中专停止招生四、人力资源和组织机构情况五、中国教育市场六、有关学校前途的猜测案例思考题：案例7：“小灵通”(PHS)一、“小灵通”(PHS)出现的背景二、PHS主要特点三、“小灵通”市场现状四、政府管制， 名称：案例集，我们己经对案例集进行杀毒，以保证您的安全下载案例集，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，案例集的文件大小为4.10 MB。