某集团战略汇报

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集团本部的管理功能及下属企业的管理模式集团及控股公司治理结构的调整集团本部的组织结构及岗位设置集团的管理流程集团控股公司征求意见总结集团人力资源管理体系信息系统规划项目实施的建议制定并执行集团发展战略及业务组合战略参与板块企业的战略制定，确定绩效目标并考核重大投资决策内外部资源管理与配置战略性的改制、重组、并购及不良资产处理制定集团的政策和标准培育集团/板块核心能力变革管理集团的各业务板块处于不同的领域，集团本部不可能，亦无必要为各个业务板块建立与各业务板块相对应的业务系统根据XX集团放权式管理的指导思想，集团本部不会介入各业务板块具体运营过程的管理XX集团的主要业务板块之间存在一定程度的协同性，不是完全分立的业务单元， 名称：某集团战略汇报，我们己经对某集团战略汇报进行杀毒，以保证您的安全下载某集团战略汇报，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某集团战略汇报的文件大小为9.52 MB。