战略的制定：战略制定和实施的框架

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战略制定和实施的框架1.战略制订1.1战略制订方式1.2战略的形成1.3战略的评定与选择战略制定和实施的框架2.战略的实施2.1战略计划系统的制定2.2战略实施的基本模式2.3战略实施中的资源配置2.4战略实施中的领导作用2.5组织结构的战略调整2.6企业战略与企业文化1.1战略的制定方式1.卓越战略家的方式所谓战略制定的卓越战略家的方式，是指无论在小公司或是大型的公司中，都是有管理者充当首要的战略家和首要的企业家的角色，对形式的评价，待探索的战略以及战略的细节等方面施加强大的影响。但是，这并不意味着管理者承揽了其中所有的工作，其含义是管理这个人成为战略的“首席工程师”，发挥前瞻性作用，规划出战略的部分或全部层面。“卓越的战略家”是战略司令，即战略的主要制定者。1.1战略的制定方式2.委任他人的方式委任他人的战略制定方式是指管理者将战略制定的部分任务或者全部任务委任“他人”--可能是一个由， 名称：战略的制定：战略制定和实施的框架，我们己经对战略的制定：战略制定和实施的框架进行杀毒，以保证您的安全下载战略的制定：战略制定和实施的框架，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，战略的制定：战略制定和实施的框架的文件大小为5.49 MB。