企业职能部门策略

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本讲重点职能部门策略的定义（记）理解各种职能战略与企业总体战略（公司战略）、竞争战略的联系生产策略研发策略人力资源策略产品战略市场营销策略财务策略职能部门策略的定义回忆第一讲内容:P9定义:P355职能策略与总体战略的区别（1）期限（2）具体性（3）职权与参与制定职能策略的意义（1）它阐明、明确和检验公司战略与竞争战略，而不仅仅是受其制约；（2）精心制定职能策略，可使公司战略与竞争战略明朗化，以指导各项具体经营活动。（3）可使公司战略与竞争战略具体化，以将战略目标和任务落到实处。（4）可使公司战略与竞争战略面向行动，以检验其是否正确、可行。（5）从上述意义上讲，只有提炼出切合实际的职能策略，企业公司战略和竞争战略才有实际的操作价值，否则，企业战略就难能凑效。（6）职能战略是公司战略、竞争战略与实际达成预期战略目标之间的一座桥梁。（7）企业职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、， 名称：企业职能部门策略，我们己经对企业职能部门策略进行杀毒，以保证您的安全下载企业职能部门策略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业职能部门策略的文件大小为3.32 MB。