和光董事会治理和战略实施能力提升咨询项目建议书

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目录一、项目初步分析和工作步骤二、项目安排及运作方式三、新华信管理咨询简介附件一、咨询顾问候选人简历附件二、管理咨询服务协议书通过初步访谈，新华信明确了在本此项目中将进行的工作通过初步的高层访谈，新华信了解到了和光集团在董事会治理结构、高层管理人员的考核激励体系和战略实施能力等方面的现状和存在的一些问题。新华信根据自身多年的对于中国企业的深刻理解和咨询的经验，我们认为本次项目的咨询内容将包括：法人治理结构的优化，董事会的有效管理，组织建设、战略实施和执行能力的提升，高层战略实施的管理和考核等方面。新华信在本次项目中，将采用“长期合作咨询”的方式，以解决问题和达到实际效果为目的，坚持“可操作”的原则，利用新华信在多年的企业战略实施能力提升和董事会治理方面的经验，为和光提供高质量的直接为集团最高层服务的管理咨询。......， 名称：和光董事会治理和战略实施能力提升咨询项目建议书，我们己经对和光董事会治理和战略实施能力提升咨询项目建议书进行杀毒，以保证您的安全下载和光董事会治理和战略实施能力提升咨询项目建议书，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，和光董事会治理和战略实施能力提升咨询项目建议书的文件大小为338 KB。