眼光、时机、人才战略购并的三要素

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一、成功并购的前提——独特的眼光1.李嘉诚从卖“塑料花”到卖“橙”3万港元到1千亿港元的飞跃2.“与众不同”是“独特”的标志“光明乳业”收购案的启示“与众不同”不是“标新立异”成功的并购不在与掌握了所有大家都知道的商机，而是在于掌握了少数大家都不知道的商机。3.“高高在上”是“独特”的基础世纪并购案—美国在线与时代华纳合并的启示以世界的眼光看世界—因为今天的竞争来自于世界各地现在获得兼并许可的项目在10年前不可能予以批准，原因是今天竞争来自世界各地。二、成功并购的关键——适当的时机1.中国战略并购的大背景——中国机会2.抓住拐点、就是抓住时机香港两个股市周期的启示时机比价格更重要“正大青春宝”收购案—一个二年不到收回投资的“神话”。， 名称：眼光、时机、人才战略购并的三要素，我们己经对眼光、时机、人才战略购并的三要素进行杀毒，以保证您的安全下载眼光、时机、人才战略购并的三要素，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，眼光、时机、人才战略购并的三要素的文件大小为192 KB。