博思智联-如何进行战略和年度规划

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
如何进行战略和年度规划课程目标1.初步了解进行战略规划（业务选择部分）、年度规划与预算的方法论。2.讨论公司今年规划并争取获得统一的认识与理解。课程内容1、为什么做规划2、规划些什么3、预算第一部分：为什么做规划做年度规划的好处1、想着打，而不是蒙着打2、逼着上面清楚，更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意识的赚钱5、做好规划，从合作伙伴那里争取更多的资源年度规划来源于战略规划战略规划的含义战略规划要明确的四个重点战略思想战略目标战略定位核心价值生产型企业核心价值的确定贸易型企业核心价值的确定公司要成功，必须要有好的战略规划第二部分：规划些什么......， 名称：博思智联-如何进行战略和年度规划，我们己经对博思智联-如何进行战略和年度规划进行杀毒，以保证您的安全下载博思智联-如何进行战略和年度规划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，博思智联-如何进行战略和年度规划的文件大小为799 KB。