某X公司物料采购管理制度

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XXX公司物料采购管理制度1、目的1.1明确各相关部门职责及物料采购流程1.1.1提高来料质量1.1.2提高来料准时到货率1.1.3降低物料成本1.2规范供应商的考察、选择和评估，提升供应链的管理水平2、2009年目标分解2.1供应商总数量缩减25以上，将供应商总数控制在220家以内，其中：2.1.1战略合作伙伴供应商占5以上2.1.2优秀供应商占20以上2.1.3合格供应商占60以上2.2来料合格率达到96以上2.3准时到货率达到98以上2.4订单录入准确率100％2.5准时付款率100％3、定义3.1资格供应商标准资格供应商的标准如下：1）综合评估总得分大于70分者（含70分）2）除战略合作伙伴供应商外，目前所有其它已经是我司供应商的均作为资格供应商3）通过我司组织的现场考察，评分在80分以上（含80分）且具备向我司打样和批量供货能力的新供应商3.2合格供应商标准合格供应商的标准如下：， 名称：某X公司物料采购管理制度，我们己经对某X公司物料采购管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载某X公司物料采购管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某X公司物料采购管理制度的文件大小为1.13 MB。