采购培训之成本管理

标签：采购管理制度,企业采购管理,
作好成本管理要从成本分析作起，成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。成本分析基本原理无论是采购成本还是生产成本，成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。要研究成本问题，首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发，这里我们要讨论的是总成本（TotalCost）感念。什么是总成本？在采购专业领域中，总成本是指采购成本；运送成本；以及间接因操作程序，检验，质量保证，设备维护，重复劳动，后续作业和其它相关工序所造成的成本的， 名称：采购培训之成本管理，我们己经对采购培训之成本管理进行杀毒，以保证您的安全下载采购培训之成本管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，采购培训之成本管理的文件大小为1.74 MB。