供应商评价和选择步骤

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目录确定关键的资源需求确定资源战略确定潜在的供应商限制供应商的范围确定供应商评价和选择的方法选择供应商确定资源战略单点的与多点的供应源短期的与长期的采购合同是否选择能提供产品设计支持的供应商发展亲密工作联系的采购与传统的采购方式确定供应商评价和选择的方法根据供应商提供的信息评价供应商拜访利用最佳供应商外部或第三方信息选择供应商采购人员跨功能小组供应商寻找小组供应商绩效评审小组供应商认证小组新产品开发小组原材料专项（Commodity）小组， 名称：供应商评价和选择步骤，我们己经对供应商评价和选择步骤进行杀毒，以保证您的安全下载供应商评价和选择步骤，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，供应商评价和选择步骤的文件大小为219 KB。