沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示-沃尔玛”的物流工厂
- 名称：沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示-沃尔玛”的物流工厂
- 类型：物流管理
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“沃尔玛”的物流工厂上世纪90年代，沃尔玛提出了新的零售业配送理论，开创了零售业工业化运作的新阶段，即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系，不仅大大降低了成本，而且加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。如今，沃尔玛在美国本土已建立62个配送中心，整个公司销售商品的85由这些配送中心供应，而其竞争对手只有约50—65的商品集中配送。沃尔玛完整的物流系统号称“第二方物流”，相对独立运作，不仅包括配送中心，还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。其配送中心的平均面积约10万平方米，相当于23个足球场，全部自动化作业，现场作业场面就象大型工厂一样蔚为壮观。沃尔玛公司共有六种形式的配送中心：一种是“干货”配送中心；第二种是食品中心(相当于我们的“生鲜”)；第三种是山姆会员店配送中心；第四种是服装配送中心；第五种是进口商品配送中心；， 名称：沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示-沃尔玛”的物流工厂，我们己经对沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示-沃尔玛”的物流工厂进行杀毒，以保证您的安全下载沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示-沃尔玛”的物流工厂，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示-沃尔玛”的物流工厂的文件大小为9.50 MB。
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