MBA精粹管理诤言

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踏弱音板在弹钢琴时有时你必须这样做同样在公司里也不例外任何一个公司都有它的优点和缺点但不停地张扬它的缺点是无济于事的强调它的优点避免它的缺点这样才能鼓起工作中的士气表扬在先批评人之前应该这样做先把他的优点提出来就是铺平了批评的道路切记：即使最有涵的人也不喜欢指出他做错了事先进行表扬让他知道上级是赏识他的他就会诚心接受批评否则他就会憋一肚子怨气以身做则上级的言行举止、外表衣着、私人生活以及如何对待妻子儿女等都会成为下属谈论的话题有时你会觉得事情怪得很但的确是好事不出门坏事传千里“听说了吗？他上星期把妻子打了”类似丑闻很快会传出去所以身为领导必须做出榜样要言行一致领导的行为值得模仿下级就会做得好；反过来领导的行为不佳下级也不会有好行为责无旁贷在一单位里人际关系是最令人头疼的事今天的问题解决了明天又产生新的问题而且类似的问题过几个月后还会出现这就是领导者天天所面临的问题但他必须正视它因为这是他的， 名称：MBA精粹管理诤言，我们己经对MBA精粹管理诤言进行杀毒，以保证您的安全下载MBA精粹管理诤言，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，MBA精粹管理诤言的文件大小为416 KB。