组织设计与组织管理——责任、权力与控制

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第一部分组织设计与管理的理论与实践一、组织的基本理论(一)组织的定义1、社会实体2、有确定的目标3、有精心设计的结构和协调的活动系统4、与外部环境相联系（二）组织的重要性1、组合所有的资源以期达到期望的目标2、有效地生产产品和服务3、为创新提供条件4、运用以计算机为基础的现代制造技术5、适应并影响变化的环境6、为所有者、顾客和雇员创造价值7、适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战（三）当前的挑战1、全球竞争导致管理结构全球化2、组织更新（再造）的不断性3、优先竞争对手进入市场的战略思考4、多种发展机会的职业道路包括企业主式、小企业式、临时或合同式等5、多样性价值观念的雇员6、伦理与社会责任（四）组织设计的维度组织目标与战略环境结构技术1、规范化2、专业化3、标准化4、权力层级5、复杂性文化6、集权化规模7、职业化8、人员比率1、结构性维度（1）规范化：组织中书面文件的， 名称：组织设计与组织管理——责任、权力与控制，我们己经对组织设计与组织管理——责任、权力与控制进行杀毒，以保证您的安全下载组织设计与组织管理——责任、权力与控制，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，组织设计与组织管理——责任、权力与控制的文件大小为8.45 MB。