肯德基企业内部管理

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肯德基成功的秘诀：永远向充满朝气勇于挑战自己的年轻人敞开大门并注重对员工的培训鼓励员工和肯德基共同成长成功的管理经验：一、从“快”字入手到“小玩具”体现强烈的服务意识；二、从“用餐者自取”到雇用part—time的大学生体现低成本原则；三、团队精神和人文气氛主要经营策略•成为多品牌整合的领导者•让消费者在一家餐厅中可以享受到两个美食品牌和更多的选择经营方式快餐连锁形式工业化生产标准化产品员工本土化生产原料大多是进口炸鸡原料为：冷冻的山东肉鸡供应商直接提供调料及饮料炸鸡、薯条及汉堡等店内加工每月推出一种新的食品以满意为中心的顾客价值链管理1、目标市场定位：家庭化2、产品定位：“烹鸡专家”肯德基店选址特点：1、双赢的特许加盟模式2、高效的商圈规划选址决策的两级审批制（地方公司和总部）商圈规划采取记分方法招聘录用基本条件要求一、大专以上学历二、当地市区户口三、30周岁以下， 名称：肯德基企业内部管理，我们己经对肯德基企业内部管理进行杀毒，以保证您的安全下载肯德基企业内部管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，肯德基企业内部管理的文件大小为538 KB。