企业流程再造——方法论

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企业流程再造(BPR)之定义为「根本重新思考彻底翻新作业流程以便在现今衡量表现的关键上如成本、质量、服务和速度等获得戏剧化的改善」BPR定义共有四个关键词(一)根本(Fundamental)企业负责人必须持续自问一些最根本的问题藉由反问最基本的问题重新审视经营企业的策略与手法BPR定义共有四个关键词(二)彻底(Radical)彻底翻新在改造过程中根除现有不合时宜的架构与流程另辟新径来完成工作BPR定义共有四个关键词(三)戏剧性(Dramatic)改造并非是缓和、渐进式的改善而是一日千里的「大跃进」可说是为企业下的一剂猛药BPR定义共有四个关键词(四)流程(Processes)基本定义是－「企业集合各种『原料』制造顾客所需产品的一连串活动」MichaelHammer强调企业流程再造的重点在于『流程』企业流程再造方， 名称：企业流程再造——方法论，我们己经对企业流程再造——方法论进行杀毒，以保证您的安全下载企业流程再造——方法论，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业流程再造——方法论的文件大小为987 KB。