管理技术

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管理技术（一）PDCA循环（二）教育训练/工作教导（三）时间管理（四）沟通管理（五）目标管理（六）项目管理（七）绩效管理（八）人性管理（九）激励管理技术（十）例外管理技术（十一）授权管理技术（十二）重点管理技术（十三）目视管理技术（十四）问题分析与解决技术PDCA循环Plan计划阶段Do实行阶段Check检讨阶段Action改革行动阶段循环图Plan计划阶段要认清目的即计划项目、计划目标要充分掌握与计划有关的事项现状分析以5W2H法从事思考属于改善性计划、把鱼骨图法带进来运用做出实施方案确定实施时间Plan计划阶段计划的步骤:1、计划的标的物及其必要性2、把握现状3、设定目标4、实施计划的推进组织及方法5、实施计划的教育资料6、管理项目7、预算及评估收益Plan计划阶段做计划的注意事项：1、要认清目的即计划项目、计划目标2、要充分掌握与计划有关的事项3、现状分析4、以5W2H法从事思考5、， 名称：管理技术，我们己经对管理技术进行杀毒，以保证您的安全下载管理技术，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，管理技术的文件大小为2.90 MB。