宏碁组织运作之探讨

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宏碁组织运作之探讨•宏碁组织运作机制发展•组织运作之挑战（1976年~1990年）•宏碁再造•宏碁现阶段四个核心竞争力•综观组织改变之趋势•结论壹、宏碁组织运作机制发展•1976年成立宏碁公司（后来之宏碁科技）•员工11人•资本额100万元•组织运作：约法三章决策民主•1981年成立宏碁计算机•组织运作：不打卡、员工入股、采购授权壹、宏碁组织运作机制发展•1986年大举国际化•「龙腾国际」10年计划•目标：营收86亿→1200亿（1996年）•大举招兵买马自国内外企业挖角•设国际据点购并国外企业•培养授权的组织气候•建立新的企业文化：人性本善、平实务本、顾客为尊、贡， 名称：宏碁组织运作之探讨，我们己经对宏碁组织运作之探讨进行杀毒，以保证您的安全下载宏碁组织运作之探讨，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，宏碁组织运作之探讨的文件大小为998 KB。