战略咨询工具模型

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战略咨询工具模型图4-14描述了战略咨询项目的总体思路一般而言企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次图4-15给出了战略咨询项目的框架结构一个标准的战略咨询项目需要从内外部环境的分析入手在战略方案制定的过程中将其分解成业务组合与发展、资本运营、资源整合、IT、品牌和人力资源等局部战略图4-16描述了战略咨询项目的详细步骤总体来说战略咨询分为内部能力分析、外部环境分析、战略目标制定和战略方案制定四大步骤图4-17展示了一个系统化的战略管理体系在这里战略从制定到实施的每一个环节均得以完整地体现值得注意的是一个科学、合理的战略管理体系必须具备完善的沟通、反馈机制以保证战略目标准确到位的贯彻与执行图4-18描绘了企业进行战略决策的三个层面：既定方针、重点需做出的决策和可推迟的决策位于这三个层面中的企业战略决策构成了一个决策阶梯通过阶梯的形式读者， 名称：战略咨询工具模型，我们己经对战略咨询工具模型进行杀毒，以保证您的安全下载战略咨询工具模型，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，战略咨询工具模型的文件大小为2.39 MB。