咨询模式、程序和技巧技巧
- 名称:咨询模式、程序和技巧技巧
- 类型:生产管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-16 12:17:52
- 下载要求:无需注册
- 下载次数:6821次
- 语言简体中文
- 大小:284 KB
- 推荐度:4 星级
《咨询模式、程序和技巧技巧》下载简介
标签:安全生产管理制度,精益生产管理,
咨询的定义尽管很多人尝试过解释咨询的含义但至今还没有一个普遍被接受的定义安得森管理词典对咨询的解释是:“在包括工作考核的各个领域专家……这些顾问可能会在企业里进行一些适当的研究或在某个具体的事情上给予建议……尽管这些服务比较昂贵同时也必须考虑它们所能带来的好处例如如果小一点的电脑能满足需求那么就可避免花钱买大的电脑;还可通过工作考核的应用来提高工作的绩效又或在现有的方法和实践上进行一些改进”这是对于管理顾问合理而准确的定义但是却忽略了咨询的广泛意义GordonandRonaldLippitt合写的一本“实践中的咨询程序”开头这样写道:“咨询是一个双向的相互作用的过程—一个寻找给予和接受帮助的过程咨询旨在帮助个人团体企业或更大的集团调动内部和外部的所有资源以解决所面临的问题和进行改革”在普华永道公司里我们对于咨询的定义涵盖了大部分我们认为很重要的特性:“咨询是一个收集相关信息进行分析并提交给, 名称:咨询模式、程序和技巧技巧,我们己经对咨询模式、程序和技巧技巧进行杀毒,以保证您的安全下载咨询模式、程序和技巧技巧,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,咨询模式、程序和技巧技巧的文件大小为284 KB。
Tag:生产管理,安全生产管理制度,精益生产管理,企业管理培训 - 生产管理
上一篇:某公司管理咨询报告全套
下载分类导航
下载更新
- · 管理学思维图
- · 管理科学与现代企业管理
- · 国际管理与领导
- · 某公司现行的管理部管理职能
- · 提高管理水平促进企业全面发展
- · 创新管理对经典企业管理理论的挑战
- · 八大管理原則圖解
- · 创造竞争优势
- · 大变革成就大恒顺
- · Foundations of Planning