江苏移动素质模型咨询草案

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江苏移动素质模型咨询草案目录在组织资源的独占与差异化使用越来越难的竞争环境下企业核心竞争力来自哪里？人力资源管理中的种种矛疑问如何解决？人力资本与组织资本的整合是形成企业价值转化的系统能力获得持续核心能力保持竞争优势的唯一途径素质模型是带来优秀工作绩效的品质、态度、行为方式、知识技能与动机的集合是组织高水平业绩的来源实现组织战略的重要基础各层级管理人员的素质模型在行业特征、企业特征、职业特征上权重不同高层管理人员的素质模型架构必须建立在对企业战略与文化把握及相关的行业研究基础上新华信将运用多种分析技术分三个阶段对江苏移动高层进行素质模型的构建新华信首先将对江苏移动进行企业使命、远景与战略目标澄清进行战略与企业文化梳理其次新华信将从素质的角度对江苏移动的企业文化进行梳理其中根据前期战略文化梳理及行业研究将依照江苏移动实际对新华信标准化素质模型调查诊断问卷（OCM）进行再设计与运用该问卷具有三， 名称：江苏移动素质模型咨询草案，我们己经对江苏移动素质模型咨询草案进行杀毒，以保证您的安全下载江苏移动素质模型咨询草案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，江苏移动素质模型咨询草案的文件大小为459 KB。