ERP项目实施中的团队建设

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有很多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都会问这么一个问题：“到底怎样才能成功地实施ERP项目呢？其中有哪些关键要素呢？”这的确是一个很大的话题可能三天三夜都细说不完其中包括诸如项目“一把手”工程、高效先进的实施方法、明确的实施目标与范围、有效的计划控制与时间管理、不断进行阶段性工作总结、必要的风险控制与应急措施等等大家比较熟知的内容但其实还有一点尤为重要却也非常容易被忽视的一个因素就是人——项目的团队建设我们知道在一个企业中参与到ERP项目实施的成员都是由各个相关部门的关键人员共同组成而这样一支由不同业务部门、不同业务背景、不同素质的人共同搭建的临时队伍怎样才能在共同认同一个项目目标、一个项目的工作方式的前提下按照紧迫的项目实施计划共同完成好艰巨的ERP建设任务呢？这也正是ERP项目的团队建设的重要性它也将从很大程度决定项目实施在多大程度上的成功企业ERP系统是通过信息技术这一手段把优秀， 名称：ERP项目实施中的团队建设，我们己经对ERP项目实施中的团队建设进行杀毒，以保证您的安全下载ERP项目实施中的团队建设，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，ERP项目实施中的团队建设的文件大小为5.66 MB。