TOM的推行办法

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TOM的推行办法1.总则1.1.制定目的为提升公司全员品质管理意识、强化企业体质特制定本办法1.2.适用范围本公司推行全面品质管理之活动悉依本办法执行1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准2.推行TQM的意义2.1.TQM的定义公司内所有部门全体人员通力合作构成一个具有共识、执行强的团队使工作标准化并使各种事项确实执行从而使自市场调查、研究、开发、设计到采购、制造、检验、试验、出货、销售、服务为止的每一阶段都能得到有效管理确保高品质这就是全面品质管理简称为TQM（TotalQualityManagement）2.2.推行TQM的意义推行TQM可以提升、改善公司的经营体制表现在：1)提升全员问题意识2)重视工作计划与PDCA3)把握工作重点4)重视过程管理5)创造通力合作、精诚团结的团队2.3.推行TQM原则本公司推行TQM， 名称：TOM的推行办法，我们己经对TOM的推行办法进行杀毒，以保证您的安全下载TOM的推行办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，TOM的推行办法的文件大小为592 KB。