生产管理与控制

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生产管理与控制1．生产管理的意义2．生产管理与控制的要求3．生产过程的组织与形式4．生产进度控制5．订单式生产管理形式6．订单型生产基准日程表7．生管人员工作之职掌一、生产管理的意议:它是对企业生产活动进行计划、组织与控制的各项管理工作的总称是实现生产计划的重要保证其目的为:确立生产计划并控制其生产过程依据生产计划进行以达成生产之目的(具体化为要求企业用最短的时间最低的成本生产出符合客人满意之质量数量的产品)(生产的第一步就是计划有计划才有生产有生产就有管理好的管理方法生产才能顺利进行)二、生产管理与控制的要求:(一)、计划性生产要以生产计划为依据服从计划的原则性要围绕完成生产计划任务来开展控制工作以保证生产计划的全面完成为目的以计划指导生产(二)、统一性生产必须高度地集中统一实行统一指挥防止各行其事坚持三个重点即坚持先重点后一般;坚持执行生产会议决议;坚持组织车间之间、工种之间的平稳(三， 名称：生产管理与控制，我们己经对生产管理与控制进行杀毒，以保证您的安全下载生产管理与控制，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产管理与控制的文件大小为9.08 MB。