运作流程

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
1.目的是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作确保SMT部高品质、高效率运作2.适用范围适用于部SMT生产、工艺及工程控制3.SMT部运作程序/职责和工作要求3．1.SMT部物料运作流程职责工作要求相关文件/记录NY?SMT物料组?SMT部长计划部?SMT物料组?SMT物料组?SMT物料组?操作员?SMT物料组根据计划部通知填写相应的《套料申请单》?SMT部长审核后报计划部审核?根据《套料申请单》的编号打印套料单一式两份一份留SMT部物料组；?将《套料申请单》联同一份套料单交仓储部电子库并确认领料时间按照所确认的领料时间带套料单去电子库领套料；?套料领回后分类上料柜摆放并上好管理卡以备用物料组要根据各类物料的领料情况作好《SMT原材料帐簿》以备查数；?各生产线领用时需签字认可所领用的数量——各生产线在完成工单后要向物料组报告物料损耗情况《套料申请单》《套料单》SMT原材料帐簿， 名称：运作流程，我们己经对运作流程进行杀毒，以保证您的安全下载运作流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，运作流程的文件大小为6.22 MB。