正确理解精益生产

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本文指出精益生产与丰田的生产方式在本质上并无区别不能错误地将“Kanban”译成“看板”同时对比了“推式”与“拉式”两种生产方式还相应阐述了丰田生产体系的管理特征、精益生产的基本概念和日本式JIT存在的不足国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达出这样一条信息：像19~20世纪的美国和二战后的日本正经历依靠现代制造推动国家经济高速发展的过程现在直至今后的10年至20年将有越来越多国家、跨国公司、产业界和学界关注中国的制造显然仅仅“世界工厂”之称不能成为我们的目标中国需要的是有强大竞争力的现代制造业从企业层面看问题发展中资企业的核心是学习与掌握现代创新理论与方法、现代质量管理与改进的科学和精益制造与管理以及综合运用它们提升中资企业的核心技术、竞争的核心能力和竞争优势本文将集中介绍精益制造与精益管理以及一些新理论与方法诚然精益生产在90年代已经成为国人所熟习的术语而且1994年的时候在中国某大， 名称：正确理解精益生产，我们己经对正确理解精益生产进行杀毒，以保证您的安全下载正确理解精益生产，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，正确理解精益生产的文件大小为892 KB。