生产与运作管理2个文件

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生产与运作管理如何提高生产率Developproductivitymeasures测定所有运营设计的生产率Determinecriticaloperations决定关键的运营环节Developmethodsforproductivityimprovements设计实现生产率增长的方法Establishreasonablegoals确立合理的目标Getmanagementsupport给予管理支持Measureandpublicizeimprovements测定增长情况并予以公布Don’tconfuseproductivitywithefficiency不要将生产率与效率相混淆瓶颈与瓶颈资源传统管理的误区企业中每一环节的改善都有助于系统的改善整个系统的改善等于各环节改善之和评价“环”的指标：环的粗细或重量结果：各环节同时要求更多的资源，实现局部最优化约束理论的观点大多数环节的改善无助于整个系， 名称：生产与运作管理2个文件，我们己经对生产与运作管理2个文件进行杀毒，以保证您的安全下载生产与运作管理2个文件，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产与运作管理2个文件的文件大小为5.02 MB。