生产管理学－－工程项目的计划与控制

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第十一章工程项目的计划与控制第一节项目管理概述一.项目管理的概念与特点二.常见的工程项目类型三.项目的计划四.项目控制五.项目管理组织一.项目管理的概念与特点（一）工程项目管理的概念：1、什么是项目项目就是指为了达到特定目标而临时对调集到一起的资源组合。项目可定义为一系列相关工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一段时间去完成。2、工程项目管理的概念工程项目：是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体，这些活动通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法项目管理：是研究在时间和资金一定的条件下，如何通过科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学管理的过程。项目管理则可定义为计划、组织和控制资源，使其满足项目的技术、成本和时间等方面的要求。3、工程项目的特点：项目实施的一次性；项目目标的明确性；项目组织的整体， 名称：生产管理学－－工程项目的计划与控制，我们己经对生产管理学－－工程项目的计划与控制进行杀毒，以保证您的安全下载生产管理学－－工程项目的计划与控制，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产管理学－－工程项目的计划与控制的文件大小为147 KB。