环球实业公司物料控制培训篇

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
第一章物控概论企业的构成要素有哪些?企业的构成有以下八个重要要素:1.资金(money):企业的血液.2.市场(market):企业的目标.3.人力资源(manpower):企业的心脏.4.机器设备(machine):企业肌肉.5.材料(material):企业的食粮.6.管理(management):企业的血脉.7.技术(method):企业的大脑.8.信息(information):企业的神经.物料控制的精髓是什幺?物料控制的精髓是“三不”,即:1.不断料、待料:不会上生产线停工等待所需的物料.2.不呆料、滞料:需要使用、可以使用的物料购进来,不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动.3.不囤料、积料:物料购入要适时,贮存数量要适量,以减少资金的积压.物料控制不善容易造成什幺损失?物料控制不好容易造成:1.停工待料:u浪费工作时间.u打击员工士气.u降低客户的信任.2.， 名称：环球实业公司物料控制培训篇，我们己经对环球实业公司物料控制培训篇进行杀毒，以保证您的安全下载环球实业公司物料控制培训篇，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，环球实业公司物料控制培训篇的文件大小为237 KB。