高效团队咨询的16个角度

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大纲团队存在的价值——应变与创新什么是团队团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。团队与群体的异同工作群体与工作团队的对比团队的四大关键特征 相互依赖与协同 角色定位与责任分担 信息沟通与知识共享 自我管理与授权团队建设的重要意义团队的几种常见类型团队咨询的16个角度团队的愿景与目的 每一个人在潜意识中都想做一些有意义、有价值的事 团队的目的必须承载着这些意义与价值 团队成员必须认识到，他们的目的是一个更大的愿景中的一部分 团队成员必须认识到，他们只有合作才能实现愿景和达到目的 一份简短的愿景陈述，描绘愿景与目的目标的ＳＭＡＲＴ法则 具体 (Specific) 可测量 (Measur， 名称：高效团队咨询的16个角度，我们己经对高效团队咨询的16个角度进行杀毒，以保证您的安全下载高效团队咨询的16个角度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，高效团队咨询的16个角度的文件大小为7.33 MB。