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TCL财务岗位职责制度

[10-16 11:08:58]   来源:http://www.xuehuiba.com  规章制度   阅读:8484
概要:TCL文化发展公司财务人员岗位职责 一、 公司财务部岗位设置 为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位,具体组织结构如下: 财务会计 核算会计 财务部长 财务总监 各公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。 二、公司财务部的岗位职责 (一)、 财务部长的岗位职责 1. 在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。 2. 负责公司系统内财务队伍的建设,并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。 3. 复核子公司报送的相关资料,协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书,并有权对授权调整
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TCL文化发展公司财务人员岗位职责   一、       公司财务部岗位设置 为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位,具体组织结构如下: 财务会计 核算会计 财务部长 财务总监     各公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。 二、公司财务部的岗位职责 (一)、 财务部长的岗位职责 1.      在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。 2.      负责公司系统内财务队伍的建设,并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。 3.      复核子公司报送的相关资料,协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书,并有权对授权调整提出意见。 4.     负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。 5.      领导下属子公司的内控建设,规范下属子公司的会计核算,督促子公司按集团要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。 6.      负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理,严肃财经纪律,对子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。 7.      对子公司实施风险监控,指导子公司开源节流,优化资金占用。定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析,为公司总经理提供决策支持。 8.       负责税务协调,配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。 9.      负责协调与公司其他部门的关系。 10.  10.保守公司商业秘密。 ( 二)、核算会计岗位职责 1、      在财务部长的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。 2、      贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。 3、      负责设置核算帐薄体系,协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。 4、      规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。 5、      依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。 6、      及时进行入库单和采购发票的核对,按规定进行存货和销售成本核算。月末,在财务主管的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。 7、      负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。 8、      严格费用单据的审核, 按规定进行费用控制。规范费用业

www.xuehuiba.com 务的帐务处理,开展费用分析。 9、      按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提,以及待摊费用的摊销。 10、  根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算,不得人为调节利润。 11、  及时编制本部会计报表报送集团,并负责编制公司的合并报表。 12、  依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的管理。 13、  负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。 (三)、财务会计岗位责职 1、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。 2、负责组织各公司编制预算,根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析,深入挖潜,提高费用功效,为公司领导提供决策支持。 3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析,为公司领导作出决策提供依据。                        4、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。 5、负责落实各项制度,并不定期检查其执行情况,指导和督促子公司加强流动资金管理,提高资金周转速度和费用功效,优化资金占用。 6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。 7、负责与各部门进行业务沟通。 8、负责集团上报资料的收集和编制。 9、保守本单位的商业秘密。 三、子公司财务岗位设置 为了有效行使子公司财务的部门职责,子公司财务需设置财务经理、核算会计、出纳岗位,具体组织结构如下: 财务经理 核算会计 出纳               各子公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。 四、子公司财务岗位职责 (一)、财务经理职责 1、在公司财务部部长的直接领导下,负责组织和领导本公司的财务工作,提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。 2、负责制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处。 3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。 4、负责公司内控建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果,按集团要求及时报送会计报表,对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。 5、依据经营授权书及相关管理制度,对经营活动进行财务监督。对超权限事项,在得到上级授权单位的书面批准文件后,方可办理财务手续。 6、负责组织编制目标预算,实行预算控制,进行预算分析,使预算管理落到实处。 7、严格执行收支两条线,维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。 8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作,不定期对现金进行盘点,加强客户信用和应收账款管理,确保授信安全。 9、执行总公司制定的成本费用管理办法,开展费用分析,深入挖潜,提高费用功效。 10、规范会计档案,保证会计资料的安全完整。 11、进行经济分析,检查各环节的经济效果,提出改进建议,提供决策支持。 14、接受和配合总公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作,及时纠正违规事项。 &nb

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