企业安全、环境与健康（HSE）管理规范大全

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4.1.3.2 企业HSE方针
               安全第一，预防为主；
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               改善环境，保护健康；
               科学管理，持续发展。
4.1.3.3 HSE目标
    a）通过对员工进行HSE宣传教育和培训，不断促进员工的HSE意识，提高自救、互救能力和专业技能；
    b）最大限度地查出隐患，使事故发生率逐年降低；杜绝重大、特大事故；创造良好的工作和生活环境，确保员工的健康与安全；
c）尽可能减少环境污染，保护生态平衡，将环境影响降低到最低程度，杜绝重大、特大污染事故；
    d）通过HSE管理体系的有效实施，努力实现或实现无事故、无污染、无人身伤害，在HSE管理上成为国际一流的企业。
4.1.3.4 企业HSE管理原则
    全员、全过程、全天候、全方位。
4.1.4 责任
a) 企业的最高管理者作为HSE管理工作的第一责任人，应建立HSE管理体系，实施安全、环境与健康一体化管理；
b) 企业的各级管理者应通过岗位的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为；
c) 企业的各级职能部门应为HSE的管理活动的提供具体的行动支持，并定期对管理体系进行审核，不断完善管理体系。
d) 企业的各级职能部门应定期编制年度HSE管理报告，总结取得的进展并规划将采取的措施；
e) 企业的高层管理者要建立明确的HSE目标、职责和HSE业绩考核办法，并配置相应的资源。
    f) 企业的HSE管理工作应从设计抓起，最高管理者应组织制定设计部门高层管理者和专业设计人员的HSE职责，并建立设计审查保障体系。
    g) 企业的最高管理者应重视风险评价和隐患治理工作，保证资金技术投入。
　  h) 企业的最高管理者应致力于企业的可持续性发展，组织生产符合环保要求的清洁产品，保护生产、生活和生态环境。
4.2 组织机构、职责、资源和文件控制
4.2.1 总则
    a）企业应建立组织机构并明确职责，合理配置人力、财力和物力资源；
    b）企业应制定严格的培训考核制度，广泛开展培训，提高全体员工的意识和技能；
    c）企业应有效地控制HSE管理文件，为实施HSE管理提供切实可行的依据。
4.2.2 组织机构
4.2.2.1 机构设置
企业应设立安全、环境与健康管理委员会（简称HSE管理委员会），HSE管理委员会办公室设在HSE管理部门，负责企业HSE管理的日常工作。企业HSE组织机构见图1。

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