工厂2017年经营管理考核方案

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www.xuehuiba.com 次罚款5-10元，所有厂房要做到通道畅通，清洁，违者罚50-100元。 16.对于经检查考核好的单位给予一定奖励。       生产考核细则（补充件）   一、计划要按期完成，对于无故拖期情况考核如下： 1.普通项目拖期1-5天，罚款50-200元，拖期5-10天罚款200-400 元，拖期10天以上罚款400-500元，情节严重的上报厂领导进行处理。 2.重点项目拖期1-5天，罚款100-500元，拖期5-10天，罚款500-1000元，情节严重的上报厂领导进行处理。 3.特急项目拖期每天罚款500元，情节严重的上报厂领导进行处理。 二、生产计划按期或提前完成给予奖励 1.重点项目提前1-5天，奖励200-600元，提前6-10天，奖励600-1200元。 2.特急项目每提前1天奖励500元。 三、在生产会及其它生产工作中安排布置的工作事项，各单位各部门要抓紧落实并及时回复。根据落实回复情况给予考核或奖励。 1.生产会上布置的工作落实不好每拖延1天罚款100元，回复不及时每天罚款50元。对于落实工作回复信息较好的给予50-200元的奖励。 2.在日常生产工作中安排布置的工作，如果落实不好每拖延1天罚款50元，回复不及时每天罚款20元，对于工作较好的给予20-100元的奖励。 3.每月生产数据统计中，生产计划完成率每降低一个百分点考核100 元，工时完成率每降低一个百分点考核200元。 4.生产车间完成临时追加计划，特急生产任务且表现较好，根据情况奖励100-1000元。 四、生产车间对于完成的生产任务要及时到成品库办理入库手续，每月20日前办理完毕，计划经营部统计员根据入库单确认生产计划完成率。对于入库不及时的情况进行考核。       附件四： 安全、环保管理考核细则   本《细则》考核对象为各生产分厂。实行月度考核，由安全装备部提供考核信息。 安全管理： 一、 安全管理考核细则 1.发生特大事故（一次重伤11人以上，一次死亡3人以上，一次经济损失100万元以上），扣责任单位5000-20000元。 2. 发生重大事故（一次轻伤11人以上，一次重伤3-10人，一次死亡1-2人，一次经济损失30-100万元，交通事故一次经济损失3-6万元），扣责任单位2000-10000元。 3.发生一般事故（一次轻伤3-10人，一次重伤1-2人，一次经济损失5-30万元，交通事故一次经济损失1-3万元），扣责任单位1000-3000元。 4.发生小事故（一次轻伤1-2人，一次经济损失5万元以下，交通事故一次经济损失1万元以下），扣责任单位500-2000元。 5. 对发生事故的单位取消当年评选安全先进单位的资格。 6. 不按时参加厂HSE例会的，扣100元。 7.对不按总厂和厂要求，各种台帐、资料未按规定填写、漏填、不全的，每本扣罚50元。未按规定上报材料、报表的每次扣罚50元。 8.对职工及外来施工人员（经厂审批录用的）不进行安全教育上岗的，扣罚100－500元，并清出现场。 9.特殊工种作业人员必须持证上岗，对无证上岗或超期没经复审上岗作业的，每人罚款50元、单位扣罚100－500元。 10.各种高压气瓶未按规定检验、超期使用的，扣罚单位每件50元。 11.不按规定开展安全活动、不认真填写记录的扣罚每次50元。 12.对各类变配电间不按规定管理，无二图、三票、三定、五规程、五记录或不按要求填写的，无“三防”措施的，扣罚100－500元。 13.设备实行“一机一闸一保护”，手持电动工具必须安装漏电保护器，否则每台扣罚50元。 14.架设临时线的导线，应是绝缘导线，架设时应符合相关规定，否则扣罚50－100元。 15.不按规定配备消防器材的扣罚50－100元。 16.消防器材不按规定检查、更换扣罚50－150元。 二、施工现场安全管理考核细则 1.现场不按规定着装、不戴安全帽一次罚款50元。 2.班前、班中饮酒者，每人罚款50元，并马上清出现场。 3.施工现场必须按规定办理施工作业票、施工动火票、进入有限空间作业票、高处作业票、动土票、临时用电票等作业票，否则一次扣罚200元，并立即停止其作业。

www.xuehuiba.com 4.对不按规定动火，未办理动火手续、防火措施不落实、监护人不在现场动火的，违章动火者罚款50元，违章指令动火者罚款100元。 5.氧气瓶与乙炔瓶间距不符合规定，与动火点安全距离不符合规定，一次扣罚50元，并马上整改。 6.不得用铁丝或导链当绳扣吊物件，违反一次扣罚50元。 7.高处作业必须按规定系挂安全带，否则一次扣罚50元。并停止作业。 8. 高处作业物件必须放牢，不得高处落物或从高处向下扔东西，违者扣罚50－100元。 9.进入装置检修施工现场的机动车辆必须安装防火帽，办理相应手续，违者扣罚50元。 10.进入现场的机动设备必须按规定摆放，设防雨雪设施。导线截面积，应满足设备容量要求，对不符合规定的扣罚50－100元。 11.施工现场临时架设的电源线，应是绝缘导线，架设应符合安全规定，地面敷设越过道路必须加金属保护管。导线不得顺油气管线敷设，不得与起重设备和滚动设备接触，违者扣罚100－200元。 三、交通安全管理考核细则 1. 机动车驾驶员必须经厂批准同意的驾驶员驾驶。私自驾驶车辆发生交通事故的，一切后果自负并给予相应的经济处罚。私自将车交给其他人员驾驶的按总厂规定处罚。 2.出车前，必须按规定办理出车任务单，对无任务单出车者追究该单位领导责任，并视为私车，出现问题后果自负。并扣该单位一次100元。 3.驾驶员不得酒后驾车，违者给予严肃处理。由此肇事的由驾驶员承担全部责任和损失，并给予相应的经济处罚和处分。 4.厂内机动车不准出厂，否则发现后扣罚单位一次50元。如造成交通事故，一切损失由派车人和驾驶员承担。 5.发生交通事故应及时向厂安全装备部报告，对不及时上报、隐瞒事故、弄虚作假，一经发现按总厂文件处罚（对所在单位罚款2000元，对事故直接责任者罚款500-1000元）。 环保管理 一．固体废弃物（废渣、废铁屑、废钢铁、生活垃圾等），应在指定地点回收存放，在指定地点排放。不按规定地点回收、排放的扣罚单位100－500元，并要求整改。 二．废机油、洗油、瓦斯脱水后残液等液态废弃物必须用专用容器回收、贮存，不得随意倾倒，违者扣罚100-1000元。 三．发生较大污染事故（污染造成直接经济损失1-5万元，人员发生中毒症状，引起厂群冲突），扣责任单位1000-5000元。     附件五： 设备、资产管理考核细则 1.考核对象：各基层生产分厂和占有设备或资产的职能部门。 2.本《细则》实行月度考核和年终考核，由安全装备部提供考核信息。 3.本《细则》考核，只扣不加。 4.各占有设备或资产的单位（部门），要按有关设备生产管理制度加强设备管理，做到专人负责。达到厂要求的设备完好率指标（主要设备完好率达到98％以上，一般设备完好率达到95％以上）。每降低1％，主要设备扣罚100元，一般设备扣罚50元。 5.各单位（部门）要按月及时上报职能部门所要求的报表和修保计划，并配合和监督承修单位做好修保工作。对无正当理由不按时上报报表和计划或不按时完成修保计划的单位（部门）依情节扣罚50－100元。 6.车辆维修以旧件换新件（100元以上的），旧件上交安全装备部，不上交者，每台次考核责任单位50－100元。 7.未经主管部门批准，用国有资产从事资产经营（包括设备、房屋出租等）每次扣罚责任单位该资产原值的0.5－2％，并没收经营收入。 8.对闲置、帐外资产要妥善保管、登记。闲置资产保管不善使之遭受损坏的，令责任单位恢复原资产，并扣罚责任单位100－500元；帐外资产隐瞒不报，发现后责令补办手续，并扣罚奖金100－200元；报废设备要按规定回收，私自变卖的，责令追回，并处罚责任单位该资产原值的3－5倍罚金。 9.未经批准私自进行资产内部转移或私自出借，责令其追回资产，并扣罚责任单位200－1000元。 10.年终考核，资产出现盘亏，处罚责任单位该资产原值3－5％罚金。 11.全年设备资产完好率达到99.8％以上，奖励该单位500－1000元。       附件六： 车辆费用管理考核细则 一、考核对象：各生产分厂及厂办、物资供应站、设备研究所。 二、本《细则》实行月度考核和年终考核，由安全装备部提供考核信息。 三、本《细则》考核，只扣不加。 四、车辆维修及配件更换： 1.审批手

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