营销人员考核办法

标签：营销管理制度,营销部管理制度,
营销人员考核办法1.总则1.1.制定目的为激励销售人员工作士气鼓励先进从而提高工作绩效特制订本办法1.2.适用范围本公司各业务部门人员的考核均依照本办法管理1.3.权责单位1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准2.考核办法2.1.考核时机每月5日前提出2.2.考核方式分为部门考核和个人考核2.3.考核权责2.4.考核方法考核考核初核审核核定部门考核管理部总经理个人考核部门主管管理部总经理2.4.1.考核部门1)计算权数表：考核项目权数计算方式收款额目标达成率60达成率*权数=得分营业额目标达成率20达成率*权数=得分收款率20达成率*权数=得分合计1002)总经理收款额目标达成率=当月实收款/当月计划目标收款额*100%营业额目标达成率=当月实际营业额/当月计划额*100%收款率=1-{(当月营业额-当月收款额)/当月营业额}收款率低于60， 名称：营销人员考核办法，我们己经对营销人员考核办法进行杀毒，以保证您的安全下载营销人员考核办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，营销人员考核办法的文件大小为9.08 MB。