XX销售管理手册

标签：营销管理制度,营销部管理制度,
第一章营销管理系统改造的过度期方案1、调整现有的营销组织架构强化相关职能部门对营销执行部门的支持区域业务主管广告、促销申请流程促销品、宣传品广告费活动方案根据我们设计的营销系统新的组织架构营销系统的岗位将做如下设置：第一部分市场部各部门职责描述一、市场部职责1、全国(包括大区的)的年度广告、促销品、促销活动的预算管理；2、组织全国媒体网络的建立；3、公司年度营销计划中传播策略的制定；4、全国促销品的制作、管理、发放；5、全国性或区域性的促销活动的策划；6、部分平面设计工作；7、超出预算部分的广告费、促销费的审批；8、超出大区广告审批权限的广告费、促销费用的审批；9、广告投放效果的评估；10、促销活动的效果评估；11、对片区的市场策划经理提供业务指导和考核；12、对品牌发展做出规划每年度或在规定时间间隔期间对品牌价值进行评估保证品牌的保值、增值确定和调整品牌发展战略二、媒介处的职责1、负责建， 名称：XX销售管理手册，我们己经对XX销售管理手册进行杀毒，以保证您的安全下载XX销售管理手册，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，XX销售管理手册的文件大小为794 KB。