普通服务建设期营销工作总体规划

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目录03年3月初－04年4月底为普通汽车服务的建设期普通汽车服务建设期的五大目标建设期营销工作总体指导思想资源计划推进安排根据目标市场桑捷车保有量和竞争态势，选择武汉和天津（北京）作为第一批DC，逐步完成全国市场的布局为了应对流通市场快速发展和规模竞争的需要，普通市场渠道将采取“边建设、边完善、边扩展”的DC建设原则内部运营体系的建设、外部市场拓展和品牌树立是普通市场渠道2009年基础建设成功的关键第一批DC的运营状况在6月底达到预期的效果后，再开始下一轮DC建设业务开拓首先要解决人员瓶颈，通过培训和实践相结合的方式，逐步扩充核心业务团队，并以骨干业务人员轮调来帮助新DC的建设为了降低物流配送成本和保证服务质量，DC的业务发展采取放射线式的配合物流配送线路组织的拓展策略目录营销策略核心围绕产品线及品牌推广，供应管理及销售管理并重从业务模式、盈利水平、竞争状况等因素综合分析，选定以桑塔纳和捷， 名称：普通服务建设期营销工作总体规划，我们己经对普通服务建设期营销工作总体规划进行杀毒，以保证您的安全下载普通服务建设期营销工作总体规划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，普通服务建设期营销工作总体规划的文件大小为2.63 MB。