弱势者的营销战略

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至少在我们截稿的这一天乐凯与富士的合资前景依然暧昧上月末一篇名为“柯达棋输一招乐凯富士合资感光行业大变局”的文章报出“重大新闻”——乐凯和富士将于7月中旬召开新闻发布会正式对外公布合资事宜随即双方各自否认了媒体所披露消息的真实性但却都留有余地明眼人一眼就可以看出媒体所报绝非空穴来风然而我们所关注的并不是乐凯、富士究竟能不能合资成功而是在中国这样一个巨大的感光市场上原柯达、富士、乐凯三足鼎立的战略格局将发生一个怎样的变化？作为绝对领先的行业领导者——柯达公司是否将因为这样一个合资举动而陷于被动与不利之中？老二、老三紧密携手共同向行业老大发起挑战和进攻这就是行业挑战者的重要战略我们看到惠普、康柏之联合成为了蓝色巨人IBM强有力的挑战者；科龙、美菱之携手意在掀动冰箱老大海尔的宝座……在任何一个细分市场上都会有各自的领先者或领导者比如可口可乐、宝洁、通用汽车等同样在他们周围还有着一群虎视耽耽的挑战， 名称：弱势者的营销战略，我们己经对弱势者的营销战略进行杀毒，以保证您的安全下载弱势者的营销战略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，弱势者的营销战略的文件大小为5.00 MB。