SMPT——自治型生产团队

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管理工具一：职责清晰的6W1H原则1.Who—工作的责任者是谁？2.Forwhom—工作的服务和汇报对象是谁？3.Why—为什么要做该项工作？4.What—工作是什么？5.Where—工作的地点在哪里？6.When—工作的时间期限？7.How—完成工作所使用的方法和程序？管理工具二：目标管理的SMART原则1.目标必须是具体的（Specific）；2.目标必须是可以衡量的（Measurable）；3.目标必须是可以达到的（Attainable）；4.目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）；5.目标必须具有明确的截止期限（Time-based）；管理工具三：有效管理的PDCA原则这是产品质量控制的一个原则但是它不仅仅能控制产品质量管理的过程它同样可以有效控制工作质量和管理质量所谓PDCA即是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、调整（Adjustment）的首字母组合， 名称：SMPT——自治型生产团队，我们己经对SMPT——自治型生产团队进行杀毒，以保证您的安全下载SMPT——自治型生产团队，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，SMPT——自治型生产团队的文件大小为635 KB。