施工预算的执行

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提供企业管理常用制度范本《施工预算的执行》免费下载模板格式下载后请用Office打开即可学习参考：施工预算的执行□工程的授权与发包（一）施工预算一奉核定其外包项目费用总额在20万元以内者授权经办工程师依询价、比价方式决标决标后应将结果送财务部其金额在100万元以内者授权营建部经理会同财务部依比价、投标方式决标办理经理并得在其授权限额内视工程之需要授权经办工程师处理金额在100万元以上者须报请总经理依比价招标方式并由总经理决标或由总经理授权经理处理（二）外包项目如因情形特殊标价金额超过底价5%以内授权经办工程师决标超过10%以内授权经理决标逾此范围须详述理由报请总经理裁决□外包工程的订约外包工程决标后5日内经办工程师应即签订合约正本一式二份一份交承包商一份交本部会计编号登记后径送财务部保管副本三份承包商一份经办工程师自存一份一份交本部会计登记存卷备查□外购材料的处理施工预算一奉核定经办工程师， 名称：施工预算的执行，我们己经对施工预算的执行进行杀毒，以保证您的安全下载施工预算的执行，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，施工预算的执行的文件大小为2.27 MB。