外协厂商考核及等级评定办法

标签：安全生产管理制度,生产车间管理制度,
提供企业管理常用制度范本《外协厂商考核及等级评定办法》免费下载模板格式下载后请用Office打开即可学习参考：外协厂商考核及等级评定办法第一条适用范围(一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定依等级的升降作为外协订制及付款办法的依据(二)依协作厂商的要求对提出申请的厂商重新进行等级鉴定(三)对试用厂商实施考核当试用期结束其考核评分达到70分以上时则正式成为本公司的协作厂商并划分其等级(四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题经通知亦未能有效改进时则予以重新考核评定等级第二条目的(一)掌握协作厂商的经营概况确保其供应的产品质量符合本公司的需要(二)了解协作厂商的能力和潜力提供外协管理单位选择的依据(三)协助协作厂商改善质量提高交货能力第三条考核及等级评定小组的组成须由质量管理、生产管理、技术、外协管理等单位会同前往第四条考核及等级评定的项目与标准(一)项目：1.质量， 名称：外协厂商考核及等级评定办法，我们己经对外协厂商考核及等级评定办法进行杀毒，以保证您的安全下载外协厂商考核及等级评定办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，外协厂商考核及等级评定办法的文件大小为478 KB。