营销服务部2017年工作总结

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销售工作总结是销售工作的一个必不可少的环节，总结销售得失，目的在于进一步提高销售人员的业务水平，同时为以后的项目销售计划、营销策划提供有效的资料。

2010年受大环境经济影响，整个房地产市场不景气，从2010年持续进行的以“打压投资行为、抑制房价过快上涨”为主要目标的一系列调控政策直接影响消费者的心理预期，导致08上半年市场的观望情绪严重，下半年金融海啸波及全世界，国内的经济开始逐渐萧条，发达国家的经济衰退导致出口引擎失速，进而引发需求不振和出口企业裁员与倒闭，而石狮作为进出口贸易发达的城市，其中也受到较大影响。企业对标准厂房的刚性需求不佳，08年总体来讲外部销售压力很大，是房地产业销售较艰难的一年。

2010年营销服务部主要工作情况有以下几点：

一、       销售情况（略）

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二、       租赁情况（略）

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三、       完善文件资料管理

1、建立和完善公司各类档案资料管理，各部分文件分类并按不同时期装订成册，方便查阅和使用，政府有关部门呈报文件等进行统一编号，并在电脑保存各类文件资料库；

2、认真核对前期所签订的商品房买卖合同，避免可能出现的差错，对已销售的厂房和生活配套进行销售情况汇总，为今后的销售方案提供重要的参考依据；

3、整理分类政府有关部门的项目批文和证照文件等，并复印一套备案，为日常工作中所需复印资料提供便捷与成效；

4、整理各买受单位的有关证照和相关文件；

5、各租赁单位租赁合同签订与管理，及时发送缴费通知单给租赁单位，协助财务部、物业部应收水电费、租金等工作。