利辛工业园2017年上半年工作总结及下半年工作计划
利辛工业园2010年上半年工作总结及下半年工作计划
2010年，在县委、县政府的正确领导下，园区各项工作持续发展，基础设施建设加快，招商思路不断拓宽，发展环境全面优化，工业园区正在走上一条健康、快速的发展道路，并为下半年全面完成预定目标奠定了基础。现将半年来的工作总结如下：
一、上半年工作任务完成情况
1、园区规划：园区委托阜阳规划设计院进行了5平方公里控制性详规，目前初稿已完成。
2、基础设施：科技路、创业路、文州西路三七土已铺，现在正在铺混凝土层，预计七月份可以交付使用。
3、土地收储：目前已征购346亩土地，另外1000亩正在签协议。
4、标准厂房：园区拟建的2万平方米标准厂房设计已完成，正在招标。
5、资金支持：园区争取开发银行3(收集整理)000万元贷款所需材料已上报国家开行，预计八月份可以落实。
6、园区供水：水厂正在做设计，计划八月份通水。
7、园区供电：供电部门正在做35KW变电所迁移和110千伏变电所规划和立项工作。
8、企业情况：2010年开工的12家企业，已投产企业达5家，分别是江淮扬天汽车公司、顺达散热器公司、龙爱迪服饰公司、安瑞机动车检测站和凯盛专用汽车公司。
9、项目建设：上半年又签约10个项目，其中5个项目落地建设，分别是春翔服装厂、九洲电器公司、强生网业公司、云峰网业公司和兰飞织造公司。到六月底已有17家企业入园。
二、主要做法
1、抓责任制，全力推动项目建设进程。为了促(收集整理)进工作及时到位，园区对工作目标进行了分工，印发了《2010年工业园主要任务分解表》，明确了分工和责任，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务。对签约、开工的项目实行责任制，实行项目建设进度督查通报制度，责权分明，分工合理，项目跟踪服务工作落到实处，有力地推进了各项工作顺利开展。
2、抓调度，协调解决问题。我们注重充分发挥项目建设协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，确保项目顺利开工建设。上半年园区已召开了三次集中调度会。 此外，梁县长、分管县长刘斌每周还在园区召开小范围的调度会，考核落实情况，协调解决园区和企业建设中各种问题。管委会内部分工之后，我们也紧紧抓好调度以促进工作开展，认真处理项目建设与农民利益的关系，为企业解决建设工程中遇到的难题，保证施工顺畅。
3、抓序时进度，确保任务完成。在工作中我们坚持“签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产”的工作方针，确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况，我们还印发了《利辛工业园入园企业工程进度一览表》，并把进度情况及时上报分管领导。对重点项目进行跟踪督促，最大限度地压缩建设期，争取企业早日投产。(收集整理)
4、抓总结经验，为领导决策当好参谋。我县园区建设尚属摸索阶段，尤其在土地征用，基础设施建设，招商引资，企业办理有关手续方面，存在很多新的问题。实际工作中我们在借鉴先进地区经验基础上，根据我县实际不断探索、不断总结，为了给领导决策提供了真实、客观、全面的信息，推动了园区创新开展工作。
上半年，园区工作取得了一定的成绩，但与发达地区园区相比，与县委政府的要求差距还是十分明显的。在总结上半年工作，分析存在问题和当前形势的基础上，下半年的工作要遵循“三个坚持”的原则，即坚持发展是硬道理，进一步解放思想，加快机制创新步伐，千方百计推动园区快速发展；坚持速度和效益统一，狠抓投产企业管理，努力提高经济增长的质量；坚持正确处理园区建设与人口资源、环境的关系，努力实现可持续发展。以良好的精神状态和求真务实的工作作风，乘势而上，抢抓机遇，努力把园区建设推上一个新台阶。
三、下半年工作
www.xuehuiba.com 计划1、工作任务细分，责任分明，确保今年工作完成。下半年工程建设任务较重，我们要继续发扬抢时间、抓进度，以重点项目建设带动基础设施建设，确保完成各项计划任务。为确保全年工作任务如期完成，我们将继续实施目标任务分解的办法，按照任务分解明细表要求，大事相互协助办，小事各负其责，力争超额完成任务。
2、抓规划编制，为下一步建设做好准备。(收集整理)下半年，我们要大胆借鉴发达地区一些好的经验和做法，提高规划的超前性、科学性和规范性，按照高起点定位，高水平设计，高标准规划，高质量建设，高效率管理的原则，坚持科学发展观，科学规划，科学建设，完善园区各种配套设施，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务，有力推进我县工业化进程。重点做好综合服务区、失地农民居住小区、蓝领职工居住区，科技路、创业路延伸建设等规划。
3、协调乡村关系，做好失地农民安置工作。加强与春店乡和张寨村、王良村两级的协调，共同关注、研究和解决失地农民问题。坚持“以人为本”，切实抓好征地拆迁安置工作，维护广大群众切身利益。首先要配合乡村两级做好失地农民的分类统计工作，掌握失地农民就业倾向。其次要建立劳务服务机构，为失地农民就业搭建服务平台，广泛搜集就业信息，免费为失地农民就业提供职业介绍、就业指导、办理相关手续。最后要按照省市县有关政策规定，协助社保局、国土局、有关乡镇认真做好失地农民的安置、社保等项工作，解除失地农民后顾之忧。
4、加强企业管理，完善入园企业各项手续和企业制度建设。要按照“强化项目管理、干好在建工程、抓好投产企业、提升园区信誉”的工作思路，扎扎实实地抓好在建项目管理和投产企业的管理工作。首先要切实履行监督职能，严把入口关，规范立项、环境评价等入园手续。其次要加强对项目的全过程监控，将各种不良苗头消灭在萌芽状态。再次要牢固树立“安全高于一切、质量同于生命、防患胜于补救、责任重于泰山”的思想，协助企业搞好内部制度建设，切实抓好安全质量管理。
5、加快工作创新和制度创新，为明年园区发展在政策、物资方面做好准备。我县园区经过一年多的发展正在步入健康、快速的发展轨道，今后我们将(收集整理)认真贯彻落实《安徽省省级开发区条例》，按照条例要求加强工业园管委会机关的建设，强化内部管理，建立岗位激励约束机制，创新工作方式，探索工业园区健康发展之路。首先要尽快完善管理体制，并适时导入市场机制，通过市场化方式运作，政府只做总体规划、管理和外部协调工作。其次要切实做到 “一站式服务”、“一个窗口收费”、“一个部门执法”。切实为企业做好服务工作。
利辛工业园区管理委员会
二00七年六月二十八日