办公室上半年工作总结

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  年初以来，办公室在总经理的正确领导和各部门的支持下，以“三个代表”重要思想为指导，齐心协力、紧密配合,切实落实目标责任制管理的要求，力争在管好政务的同时搞好服务，在高效、创新地完成各项工作任务，发挥参谋助手作用方面，取得了一定成效。
    一、解放思想,理顺关系,政务
    办公室作为**管理机构的中枢部门,肩负着中心日常政务工作管理的重任,为了配合今年全面拓展的经营/管理局面,年初以来我们认真落实总经理会议精神,全力完成中心对内管理/对外协调任务,并使本部门的工作水平得到了提高.首先是,综合文字工作得到加强。上半年，配合中心的整体工作进展,在总经理的领导下,办公室共起草各类请示、报告、讲话、汇报材料等173份，下发着装、考勤等制度9项，设计了《考勤表》《设备外租证明》等应用表格23份，形成书面文字计约13万字.其次是,档案、印信管理工作进一步加强。考虑到长期以来,档案/印信的管理虽然责任比较明确,但是缺少制度约束,从管理的角度而言不够规范,由于用房所限,无法设立专门的档案室,我们购置了文件柜实行档案分类存放,还结合**实际制定了印信管理规定,使印章、介绍信的使用更加规范、科学,有章可循。再次是, 人员的进出手续程序进一步规范.由于各部门工作实际情况,存在合同制用工比较随意的情况,在今年的工作中,我们结合自治区有关政策,加强人员进出的程序化管理,对合同的解除/签订/各类保险手续的停/交提高了时效性操作的意识,上半年共办结人员进出各类手续19件；次之是, 在全面清理**资产的同时,对各项设备/用品建立专人管理清册,使财产的管理明确到使用部门,责任划分到个人,保障资产的合理/良好使用.最后是,对**近7年来形成的各**建成使用7年来,基建资料及固定资产一直未与**进行明确交接,给我们的工作带来了很大的影响,直接造成占**资产近95%的基建固定资产账目空白,这项工作日前在总经理的直接协调下,有了突破性的进展,目前已与原**基建办进行了基建资料的全面移交, 接收各类基建档案资料200余盒、册,为我们明晰产权,全力经营**资产奠定了良好的基础.
    二、树立职工利益无小事的思想,全力提高服务水平
    在管好政务的同时,积极为职工谋利益,全面调动职工积极性,树立以**为家的思想.首先是,在**资金也比较紧张的情况下,为员工订制了冬、夏季工作服,树立了对外良好的集体形象。其次是,在日常工作中能够及时地完成对员工各项福利待遇的发放,对员工反映的问题及时地予以江报解决;再次是, 考虑到员工在工作之余学习和健身的需要,办公室积极配合工会,购置了8000余元的图书, 利用**原有设施,开放了阅览室和健身活动室。再次是,组织人员参加了**工会的两次考察活动。
    最后是,考虑到广大员工日常工作任务比较重,为了让大家能做到劳逸结合,加强员工之间的沟通交流,增强整体凝聚力,组织了职工集体到**公园的活动。
    存在的问题:自年初至今,在这7个月的时间里,在办公室工作人员的共同努力下,政务和服务工作都取得了一些成绩,但是仍然存在很多不足的地方,比如管理不够严格,工作的积极性/主动性还较差,创新大胆工作不够等实际问题,需要在下一步的工作中通过不断的学习,转变思想,实现提高。
    下半年工作思路：
    （一）继续加强学习，提高部门整体素质；
    针对部门目前存在的突出问题,在下半年的工作中我们将定期组织部门会议，加强学习，不断提高政治素质和业务技能
    （二）基建固定资产的入账
    （三）**土地证和房产证的办理
    （四）结构工资制的实行