孵化厂2017年终工作总结
[05-14 00:33:34] 来源:http://www.xuehuiba.com 机关部门总结 阅读:8947次
概要:www.xuehuiba.comnbsp; 四、2010年的目标和工作思路。 1. 年产苗1500万只,目标:青苗率85%。 2. 为确保产品质量:严把源头质量关、孵化条件控制关、操作技能质量关,大力推广新技术的应用。 3.深化“浮动工资管理”,以公正、公平、公开的执行方式来有效的提高执行力,最大限度调动劳动积极性。 4. 实行部门联动,进行有效沟通,查找影响单项成绩的因素,共同提高生产成绩。 5. 实行培训多样化,人人当老师,发挥全员的主观能动性,全面提高全员的综合素质。 孵化厂2010年终工作总结一文由-www.xuehuiba.com或搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处! 上一页 [1] [2]
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www.xuehuiba.com nbsp; 四、2010年的目标和工作思路。 1. 年产苗1500万只,目标:青苗率85%。 2. 为确保产品质量:严把源头质量关、孵化条件控制关、操作技能质量关,大力推广新技术的应用。 3.深化“浮动工资管理”,以公正、公平、公开的执行方式来有效的提高执行力,最大限度调动劳动积极性。 4. 实行部门联动,进行有效沟通,查找影响单项成绩的因素,共同提高生产成绩。 5. 实行培训多样化,人人当老师,发挥全员的主观能动性,全面提高全员的综合素质。
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www.xuehuiba.com nbsp; 四、2010年的目标和工作思路。 1. 年产苗1500万只,目标:青苗率85%。 2. 为确保产品质量:严把源头质量关、孵化条件控制关、操作技能质量关,大力推广新技术的应用。 3.深化“浮动工资管理”,以公正、公平、公开的执行方式来有效的提高执行力,最大限度调动劳动积极性。 4. 实行部门联动,进行有效沟通,查找影响单项成绩的因素,共同提高生产成绩。 5. 实行培训多样化,人人当老师,发挥全员的主观能动性,全面提高全员的综合素质。
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