检察院2017年终工作总结
在服务年活动中，我院对包扶的弱势村泥尔泥乡卫星村，真包实扶，做了多件实事，为村屯发展奠定了基础。一是协调水务局，为该村打饮水井2眼；二是组织干警捐资1万多元，帮助该村建设了自来水井房；三是帮助协调电业局为该村接电并解决两台变压器，价值15万元；四是帮助协调交通局为该村解决修路资金5万元；五是帮助协调其他单位，立项解决修路资金35万元。
回顾上半年工作，清醒的认识到，我们的工作还存在一些不容忽视的困难和问题：一是在业务建设上，少数干警业务素质差，对案件的性质及适用法律上不够准确。二是在检察管理上，少数干警纪律观念淡薄，个别干警不求进取，工作效率低。三是队伍建设上缺编少员和新生力量匮乏，检察官面临断档危险。对于这些问题，我们在下半年要采取有效措施，认真加以解决。
二、下一步工作打算
（一）、主要工作规划
１、要抓好干警的业务培训。下半年，我们要在深入学习实践科学发展观，深入开展服务年活动要继续抓好教育培训工作，由业务骨干授课，重点要学习实体法和程序法及其他一些业务知识。同时，还要组织未获得计算机等级证书的干警参加微机培训班，使这些干警应用微机的技术进一步提高。
２、要继续改善办公环境。把警务室按省院目标考核标准要求进行建设，并全面启用办案工作中区。重新装修会议室，完成视频安装，适应各种会议、办案需要。
３、自侦工作要加大打击力度。针对目前案源少的现状，绝不能坐等靠，要主动出击，寻找案源，扩大工作成果，并抓好结案工作。一是要配合纪检部门继续深挖林业系统的职务犯罪；二是要针对群众反映强烈的问题进行查处，并抓好备案工作。
４、刑检工作要把好办案质量和监督关。在查办案件上，把每起案件都办成经得起历史验证和推敲的铁案。在监督案件上，不管困难有多大，涉及到什么人，一经发现坚决监督到底，力争在立案监督、防错追漏、刑事抗诉等方面有所突破。
（二）、保证措施
把目标考核做为全部工作的一条主线紧紧抓在手中，继续执行“七项措施”，强力推进。
一是高点定位，高位抓推进措施。明确全市同类院站上游，全省保优秀、争先进的目标。以较大的牵动力，保证目标的实现。
二是细化目标，分解抓推进措施。对全年目标细化到每个科室、分解到每个办案组和每个人,每项任务都定出完成时限和标准。把党组的压力、检察长的压力变成全员的压力、全员的动力，形成科科争先、人人创优的良好氛围。
三是明确职责，分工抓推进措施。明确全院目标检察长是第一责任人，负全责，主管目标工作的副检察长是直接责任人，直接负责，对于各科来说，科长是第一责任人，内勤是直接责任人，谁丢分，谁负责。
四是确定难点，重点抓推进措施。各科室深入学习研究下步目标，按难易程度把目标分出类别，以基础分和加分中较难完成的项目等为主攻方向，指定专人负责，制定进度，重点推进。
五是定期兑标，打分抓推进措施。从细微处抓起，不放过任何一个得分机会。各科室每月兑两次标，全院每月兑一次标，完善措施，强力攻关。
六是兑现奖惩，激励抓推进措施。对于压力大、困难大，完成任务好的科室和个人，院党组给予表彰奖励，在提职、晋级中优先使用。对于不能完成任务，未完成目标的，坚决一票否决，追究责任。
七是一岗双责，安全抓推进措施。各科室在目标推进中，必须保持清醒的头脑，必须保证办案安全，无事故，必须带好队伍，不出事。出现问题坚决按“一岗双责”制追究责任。